後継者を育てるためには現状が大切だから

後継者を育て、スムーズにバトンタッチするためには、現在会社がどのような状態にあるのか、それが重要なポイントとなります。

儲けているか否かも大切なことですが、それとともに健全性や将来性が数字からも見えるような、しっかりとした財務であることが必要です。

そのためにも、信頼できる税理士を顧問として、正しい会計に努めなければなりません。

このようなことは一朝一夕ではできません。

長い間の積み重ねによるものです。

有能な税理士であっても、今まで杜撰であったものを急に「短期間で改善してほしい」と言われても困るものです。

明石には信頼して任せられる税理士がいますので、早目に会社の状態を見てもらい、改善を行うことが次世代のためになります。